各大电商之争将在新零售路口分野? 一篇读懂新零售酷炸天的战略
创建时间:2017-11-21 12:44
简介:

新的需求诞生了新零售,阿里跟上了这股潮流,收购高鑫零售,其他电商平台也是纷纷转战线下,其中,代表的含义是什么?是电商的衰落还是线下的回归?

  阿里收购高鑫零售

  今天,阿里又霸屏!有钱再次任性!224亿港元投资高鑫零售。其中,钱分两处花!

  161.21亿港币拟收购高鑫零售26.02%权益;同时,62.93亿港元购买吉鑫待售股份19.90%,这样算下来,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

  这里八八高鑫的背景。

  2000年12月13日,高鑫零售成立,注册资本60亿港元,旗下有欧尚和大润发两大知名品牌经营大卖场业务。2011年7月27日,在香港交易所上市。

  目前,欧尚、大润发在全国运营有446家大卖场,占据中国零售市场8%左右的份额,居市场首位。虽是市场首位,零售业近年来销售负增长是一个不争的事实,因为有短板,就有合作的可能。

  高鑫销售增长慢,但却拥有线下运营能力、核心地段物业资源储备和良好的供应链运作。

  阿里拥有线**量,有各种技术,资本,布局能力。但是淘宝线上消费的边界已经出现,增量难再快速拉升。

  所以,高鑫与阿里联手后,传统零售将穿上互联网+的外衣,系统升级也是指日可待。

  淘宝将网络零售的增量效益投射到线上,融合线上线下满足更多的消费升级需求,彼此找到互补的空间,有望实现“增量价值”。这一块,马爸爸不快速抢占市场,也有别人来抢,所以真是一点都慢不得。

  消费升级下的新需求